处方药事流转平台招标(药品处方流转)
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1、医药七统一是什么?
一是统一用药目录。制定医联体用药目录,明确药品剂型、品规、质量层次等,同时动态进行调整。完善用药衔接机制,组建医联体用药管理小组,建立处方流转机制。
二是统一药品采购。由牵头医院与医药公司集中议价,形成目录用药的议价结果。牵头医院汇总用药计划,分发至医药公司集中配送,由牵头医院药事部门代为结算统一采购配送的药品货款。建立合同管理制度,按期协同结算药款。
三是统一药品储备调剂。医联体牵头医院和(或)药品配送保障企业要适量储备临床必需、疗效明显、无可替代且采购困难的短缺药品,并将医联体统一采购的药品、供应不稳定的急(抢)救和用量少的药品等纳入调剂范围。
四是统一药师队伍建设。医联体内药学人才实施“统招统管统用”政策,引导药学人才双向流动,建立符合药事服务特点的药师绩效考核和分配机制,多劳多得、优绩优酬。实行药师分层分类管理,加强临床药学学科带头人、骨干青年药师等药学人才培养。
五是统一指导合理用药。统一药物治疗临床路径和医疗质量控制标准,规范信息收集、治疗评估、制定计划、组织实施、监测反馈等服务流程。规范药房、门诊、居家等药事服务内容,开展药学服务协作。成立医联体集中处方审核、点评中心,建立处方前置审核信息系统。建立医联体药学服务信息资源互联共享平台,提供用法用量及注意事项等在线查询、药师在线沟通、在线宣教等服务,联合开展社区用药咨询、合理用药宣教等活动。
六是统一用药监管。强化用药检查监管,坚持实地查与网络查、定期查与随机查,自查与协同查相结合,建立统一的用药制度及实施细则,加强医疗机构药品使用管理效能。通报公示用药情况,定期公布处方点评和用药排名结果。规范药师药事服务内容及绩效考核标准,处方点评结果纳入相关基层单位、科室及工作人员的绩效考核指标体系。
七是统一落实集采政策。牵头医院负责组织协调成员单位与中选企业签订采购协议,建立违约联合惩戒机制,明确各方义务,确保完成采购周期内的采购任务。牵头医院执行集中采购平台采购、配送、入库的全部流程,统一进行结算。卫生健康、医保、市场监管部门加强“三医联动”,打通医疗、医保、医药信息壁垒,健全部门联合执法机制,对医联体中心药房工作开展指导和监督工作,压实医疗机构主体责任。
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