医疗器械门市销售模式_医疗器械的营销模式-医药资源网

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1、器械科长首先要稽核仪器的资质，所有的档案材料要按《医疗器械监督管理条例》规定的递交。器械科长负责商务谈判，他可能不懂机器，但是懂商务要求服务条款等，销售员完全按照公司统一的服务承诺进行表述，特殊要求由公司领导层决定。

2、其销售方式也分为三种，一种是社区定点或不定点销售，俗称“跑腿式”；第二种是会议营销，具体分为单一会议营销型和复合会议营销型。

3、嘴甜、手勤、腿勤、有的放矢。成功技巧：对产品的态度在与客户的互动沟通之中，销售人员需要在产品专业知识方面狠下工夫，了解产品具有的全部优点，了解产品符合顾客需要的各种特点。

在销售模式上，多采用直销和经销相结合，以经销为主。对于医院终端，仪器基本以投放获得，厂商以搭配销售试剂的方式获得收益。

进货价格搭配销售。单独向患者收费的医用耗材，以实际购进价格为基础实行“零差率”销售，不能单独收费的医用耗材在医院需要根据进货价格和需要使用的药品搭配销售。

采购程序：对正在使用的额耗材，使用人做计划，报给器械科采购。经过院长批准进行使用。常规使用的小设备采购由科室做消耗计划，保设备科采购。销售的基本模式：框图步骤：首先针对科室进行拜访，其次连续多次的拜访主任。

第三种就是“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期长，顾客满意度较高。了解了上述基本情况，还必须了解不同消费者的心理。以家用医疗器械为例，普通消费者之所以投资于医疗器械，是为了保障健康。

耗材采购达标送器械这一类主要出现在试剂等领域，主要的操作模式是签订合同的时候进行规定，进口医疗器械先行赠送，当医疗机构消耗材料至一定的数量，器械赠送。

1、明确销售对象和销售环境在不同的国家，销售不同的产品，其工作方法可能是完全不同的！销售人员上任第一天首先要明白自己的产品是医疗器械，这与袜子、领带、化妆品是绝然不同的。你的产品有其特定的销售对象和销售环境。

2、了解客户的组织架构和工作程序了解组织架构的目的是为了找到决策人，找对人才能把东西销售出去。了解工作程序是为了知道医院各部门的设备需求和消耗情况，方便找准客户的需求。

3、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。营销队伍的组织、培训与考核。客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。

4、在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程式，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。组织结构医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。

5、对于医疗器械销售员来说，拿到订单只是工作的开端。医疗器械销售员的成功与否，很大程度上取决随后的服务工作。

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