医疗器械招标的看法_医疗器械招标的看法和意见
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如何做好医疗设备的招标采购工作
采购医疗设备一定要提前做好需求准备,很多情况有的医疗设备需要临时生产,甚至是定制,在采购前一定要计算好交货周期,以免影响使用。
医疗器械采购员岗位职责负责国际采购,接收采购任务,组织开发合适的供应资源,保障研发以及生产顺利进行。定期对供应商进行评审,保障供应渠道符合公司各项要求。与供应商进行询比议价,达成公司季度、年度降价目标。
确定合理的采购预算:设定合理的采购预算是保证采购活动可持续进行的关键。预算应该考虑到医院的实际需求、患者数量和治疗需求等因素。优化供应链管理:建立稳定可靠的供应链,保障药品和医疗设备的及时供应,同时降低库存和成本。
掌握信息 每个地方的招标工作都有其特点,在时间上有一定的周期,要及时准确掌握当地的招标信息,千方百计地做好招标品种目录的增补工作,否则将会错过1~2年的销售资格,这是做好投标工作的前提。
医疗设备采购方式,应以招标采购方式为主,做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目,应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
医疗器械投标中法律风险有哪些
1、l 税务方面的法律风险 随着国家税务机关对于高收入行业稽查力度的加强,医疗器械行业也成为税务机关的重点监控对象。一方面,国家鼓励新兴行业的快速发展提供税收优惠政策,一方面,国家对于避税、逃税行为进行严厉打击。
2、产品的评分规则设计不合理,导致国内一些优质产品不能公平公正地与进口产品竞争。这既增加了采购成本,降低了国产器械的普及率,也导致患者治疗费用负担加重。
3、在现实生活中,某些业主违反法律规定,对必须招标的项目不进行招标,或对项目进行拆解发包。而某些施工企业为了承包项目,扩大业务量,不顾业主方的违规操作,按照业主方的操作方式承接项目,给自身带来较大法律风险。
4、技术风险:很多医疗器械的技术研发来源于大学、科研院所等机构,从它们的试验室出来的研究成果,距离能真正临床应用还有很长一段路要走。同时,由于涉及多种技术,医疗器械的研究开发就增加了技术上的复杂度。
我想知道有关医疗器械招标的事宜:传统招标、集中采购、集中竞标三者有什...
药品招标的主动权由药品经营公司转移到药厂。药厂对二级配送商的选择弱化了终端网络的强势地位。药品中标的概率大大提高了,竞争更加激烈。
省级、市级政府集中采购,也就是公开招标,这个只针对医用耗材以及检验试剂,不针对设备。如果该省或者该市集中采购招标,不参加或者没有中标是不能在医院销售的。
多地、多部门、多批次重复招标:招标采购收费名目繁多,价格不一;招标类型多;招标时间不一样。同类型同质化程度较高的产品存在进口与国产产品同质不同价、进口产品价格高于国产产品的问题。集中招标采购目的单一化。
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