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  1. 供应室质控存在问题的原因分析及改进措施是什么?

1、供应室质控存在问题的原因分析及改进措施是什么?

做好物品清点工作,定期交换班次。各班明确分工,互相协作,共同完成本室各项任务,并认真做好统计工作。物品发放、领取、使用等应有严格的手续,供应室有统一帐目,各科室有分户帐,每周清点一次,每月总记一次。

物品供应问题:供应室涉及的医疗物品种类繁多,物品管理方法多种多样,潜在的风险相应也比较多。例如医疗物品的回收与下发集中于一人一车,交叉感染几率较大;物品的消毒、灭菌不彻底,包装过程存在漏包漏放,无菌物存放过期等,都会影响临床的诊疗操作,甚至造成严重后果。

消毒隔离质控原因分析及整改措施写法如下:环境布局不合理。实验室环境脏乱差;清洁区、污染区、半污染区划分不明确,可能导致检验科人员、院内医务人员、患者之间的交叉感染。整改措施:按照实验室生物安全等级设计布局,配备实验仪器。检验科工作场所应按照需要划分清洁区、污染区、半污染区。

科室质控问题的原因可能多种多样。一方面,可能是由于科室内部管理制度不完善,导致医疗流程不规范、医疗文书书写不严谨等问题。例如,某些科室可能存在对医疗设备的维护和保养不够重视,导致设备故障频发,影响了医疗服务的正常开展。另一方面,科室人员的专业素养和团队协作能力也可能成为质控问题的原因。

参考:病房管理:危重病人物品多而乱。基础护理:颜面不洁净,未能达到质量要求。技术操作:技术操作考核12人次,包括皮肤护理、口腔护理、会阴护理等。存在问题:病人身体暴露过多、手法不准确、与病人交流少、关心体贴病人不够。

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